Casos de Éxito
Consultoría en Reingeniería de procesos, implementación de sistemas de información, planeación estratégica, determinación de árbol de pérdidas con metodología Lean Six Sigma.
Implementación de: Planeación Estratégica, Balanced Scorecard y levantamiento del Sistema de Gestión de Calidad. Preparación y acompañamiento ante la visita de auditoria del Ente Certificador, Mejoramiento continuo del sistema de gestión de calidad de la empresa.
Desarrollo de Planeación Estratégica, orientación hacia los procesos de la organización. Manejo de herramientas estadísticas aplicadas a la gestión de calidad y análisis de costos. Auditorias internas de calidad. Preparación y acompañamiento ante la visita de auditoria del Ente Certificador, Mejoramiento continuo del sistema de gestión de calidad de la empresa.
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Implementación Sistema de Gestión Ambiental y desarrollo de procesos misionales, estratégicos y de apoyo. Adicionalmente se esta generando la integración de los sistema de Calidad, Medio Ambiente y SST.
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Garantizar el mantenimiento, mejora y sostenimiento de la Certificación de Calidad bajo los criterios de la norma ISO 9001:2015, ISO 21001:2018 y la implementación de normas adicionales requeridas para la certificación de instituciones de formación para el trabajo NTC 5555, NTC5581 y las que se vayan incorporando de las demás áreas del
Orientación hacia los procesos de la organización. Manejo de herramientas estadísticas aplicadas a la gestión de calidad. Auditorias internas de calidad. Preparación y acompañamiento ante la visita de auditoria del Ente Certificador, Mejoramiento continuo del sistema de gestión integrado bajo las normas ISO 9001 e ISO 45001
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Coordinar junto con gerencia las actividades para el proceso de implementación del S.G.I, Tener la información actualizada para la elaboración de informes relacionados con la implementación del S.G.I, Revisar y controlar el uso de la documentación de los diferentes procesos, Apoyar y retroalimentar a los dueños de procesos sobre los cambios del S.G.I, Revisión de indicadores de gestión, Planear auditorías internas. Todo lo anterior bajo las normas ISO 9001 e ISO 45001
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Desarrollo de aplicación a convocatorias de aceleración de proyectos y fondos nacionales e internacionales, potenciales para el crecimiento de la organización
Convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos tecnológicos y comercialización de productos en el ámbito educativo y empresarial.
Desarrollo Organizacional bajo la implementación de Clima Laboral, Evaluación de Riesgos y Oportunidades, Descripción de Cargos, Integración documental del Sistema de Gestión de Calidad con nivel de automatización inicial, Establecer costos de las operaciones manuales del proceso, Planeación Estratégica y actualización del Cuadro de Mando Integral.
Canal Youtube: Alzate & Vera Consultores
Espacio dedicado a brindar a todos nuestros seguidores con espíritu de emprendedores experiencias, que incentiven la creación de empresas a través de entrevistas, video blogs, tips y noticias en el campo empresarial.
Estructuración Sistema de Gestión Organizacional, Planeación Estratégica, Balanced Scorecard, Estandarización de Procesos, Reingeniería y Mejora Continua
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Consultoría en Desarrollo Estratégico, Financiero y Comercial. Estandarización de Procesos y Gestión Organizacional.
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Acompañamiento en el ajuste y mejora de perfiles de cargo diseñado para optimizar la estructura organizativa y potenciar el desempeño del equipo de trabajo. Con un enfoque personalizado y estratégico, asegurando que cada puesto esté alineado con los objetivos comerciales y las habilidades requeridas para el éxito.
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Desarrollo del Sistema Documental para el cumplimiento normativo y estructural ante los requisitos exigidos por el INVIMA y el fortalecimiento de las Buenas Prácticas de manufactura.